“海归”创业，一定要高大上项目吗？余姚的阮斌海外留学归来创业，选择了一个不起眼的“袋子”。
压缩袋，是每到换季时收纳不需要的衣服、棉被等物品必须品。阮斌敏锐地看到这个市场需求，自建品牌“收纳博士”，去年销售额突破2亿元，在电商领域做到头把交椅。
海归要卖压缩袋
被质疑太低端
阮斌，这个80后老总在同事眼里属于牛人。
10年前，阮斌就留学日本早稻田大学，学习经济管理类专业，专注日企经营管理和销售服务。日本留学经历，也为阮斌对公司以后的企业文化管理影响甚大。
2008年，阮斌进入余姚一家公司，从事销售工作负责国内外业务拓展，从底层了解产品的所有工艺流程，2010年因为自己的努力，并且销售目标提前超额完成，成长为销售部门经理。这2年销售经历，让阮斌在玩电商产品销售运营的时候成为老手。
2010年看到电商这个契机，遂创业公司为宁波影响力进出口有限公司，自建品牌为“收纳博士”。
公司成立初始，加上阮斌这个总经理只有3个人。卖压缩袋，也让周围不少人质疑：留学回来，只卖个袋子太低端，能有几毛钱利润。
客户反馈一个小问题
2天2夜测试制造新卡扣
电商大潮中，一家成立不久的压缩袋商如何杀出重围？
阮斌，聊起了公司创业初期一件小事：
一次一名客户买了几个压缩袋，在评价留言中，说压缩袋卡扣扣不紧，不是很方便。
客服部收到反馈后，将这个问题移交到了技术部门。一条小小的评价引起了阮斌的重视。
阮斌和技术部门，对这个卡扣问题经过2天2夜的测试再测试，终于制造出了和压缩袋性能匹配，方便拉伸的卡扣。
让那名客户意外的是，评价没多久，他免费收到了“收纳博士”升级后的第一个新产品。随后，客户又介绍很多周边的同事、朋友过来买压缩袋子。
也正是对细节的不断追求，产品体验不停更新升级，“收纳博士”在短短5年内实现质的飞跃。
2011年底，“收纳博士”成立天猫旗舰店，整年品牌销售突破800万，此时人员还只有8人，美工还是兼职的；2013年用3个月时间超越2012年全年销售额；2015年全年实现品牌销售2亿，并且单压缩袋类目已经位居全网第一，成交客户人数达到330万，从事电商相关工作人员将近300多人。
利用云计算来定价
将来继续做好单一产品
小小一个压缩袋，怎么来实现盈利？阮斌利用起大数据和云计算，来进行产品定价，并实现可观的盈利。
“压缩袋产品是属于消耗品，不易过高，但也不与过低，因为过低，那会直接影响到利润，所以我们在定位一款薄利产品以求最大流量的同时，推出多款高利润，使得将利润得到最大体现。”阮斌说。
定价的科学性变得非常有必要。在考虑产品定价的时候，阮斌考虑自身产品的质量，并且通过官方软件和云计算，测算出客户在这个品类，这个产品的理想承受价格。结合材料成本，仓储费用，管理费用及其他杂费，合理的定位在中档的价格，因为中档价格是普遍的客户群体。
在公司发展规划中，阮斌野心不大也很大。说不大，是因为他并不愿意扩张产品线，只愿做好单一产品；说野心大，则是因为他要将这个品牌做成国内一线品牌，并且走向全球。
阮斌说：“我们的发展规划，收纳博士品牌从线上品牌慢慢提高到国内一线品牌当中，现在我们已经将压缩袋做到认知的阶段，品牌也从不知，到线上品牌第一的目标。2016年，我们将引领压缩袋行业让该产品进入全国普及阶段。”