在顶着“富二代”标签的青春期，郑缙容叛逆过很长一段时间，但是现在已经完全看不到当年的影子了。
“年纪大点了就开始明白以前父母说的很多道理。以前觉得自己可以为所欲为，现在就明白了自己身上责任，接过父亲的创业成果并不意味着坐享其成，我的目标是把父亲的厂房再往上盖两层！”
父与子
在每个男孩子的成长过程中，父亲都发挥着重要的影响，郑缙荣作为家里的独生子，感受更为深刻。
郑缙容的父亲属于90年代白手起家的创一代，从最早的橡胶生意开始，后来间或搞过毛绒、印花等业务，父亲在事业上的投入给年轻的郑缙荣留下了深刻的印象：“我父亲涉及的生意虽然有所差异，但是他每入一行，都不仅仅是当做简单的投资，而是会从最基本的业务开始，把这个产品来做一遍，这种兢兢业业地创业精神，让我耳濡目染地学习到很多。”
郑缙容发现，虽然产品不同，但是把它们业务做大的内在商业逻辑却是有迹可循的，这也为俩父子现在大胆开展家居用品业务奠定了坚实的基础。
“以前也有想过要自己出去闯一闯，可是后来冷静下来想想，自己是家里独生子，如果自己跳出来了，父亲的创业成果也很难继续下来，那不如就把他的事业当做我自己的事业，把他的生意做得更大，这也是我自己的修炼。”
于是，2012年，郑缙容在确定自己的规划之后，毅然放弃了在国外的学业，回到国内，在家里的厂里开始学习管理业务，用他的话说就是“与其学的东西和以后要干的事没什么关系，不如尽早回来适应”。
是危机，也是机遇
早在2009年，郑缙容的父亲就开始尝试做海绵枕头生意，但是郑缙容一直觉得这个产品虽然生产量大，但是实际产值却很难做大，因为盈利实在有限。2014年，当他在与朋友的谈话中了解到海棉床垫这一产品时，马上就起了心思：一个枕头只能卖3到5美金，一个海棉床垫却可以卖到150美金左右；家里厂房尚有大量空间闲置，为何不试试呢？
郑缙容遗传了父亲“敢闯敢试”的基因，在与家里的几番沟通之下，海棉床垫的生意就这么风风火火地开展起来。
自从开拓了海棉床垫的业务之后，工厂每年的产值获得了飞速的生长，2014年的时候，整个厂的产值还只有两千余万，16年就实现了翻倍，到2018年，已经达到了1.3亿元。
如今，郑缙容不但实现了“把父亲的工厂再往上盖两层”的目标，还在2017年被评为出口成长型企业和工业经济发展奖。
但是郑缙容并没有满足于现状，六年的锻炼，他不但在父亲的带领下学到了生意的门道，还有商人特有的持重稳当。
“其实现在摆在我们面前的还有一个大难题，美国是我们产品出口的主要对象，但是他们现在准备就海棉床垫这款产品，和我们打反倾销的官司，这场官司的输赢会对我们这个行业的布局产生深刻影响。”
“官司能赢肯定是好事，但是我们也要做好最坏的打算，如果官司不幸输了，一方面我们会将我们对美国的业务转向马来西亚，国内工厂就主要负责其他市场业务，我们现在有做相关对接；另一方面，我们会考虑拓展国内市场。”郑缙容补充道，“很多人觉得这场官司对我们近乎是灭顶之灾，但是危机何尝不是机遇的一部分呢？”
责任编辑:姚琳
